Cette histoire est la vôtre : celle d’un manager qui doit à la fois gérer des enjeux quotidiens et de long terme, rechercher la rentabilité tout en veillant à la mobilisation de ses collaborateurs, s’investir sans compter dans l’entreprise… tout en apprenant à gérer son stress et à piloter judicieusement sa carrière entre les promesses d’avancement et les tentations de la ” start-up “. Comme le héros de ce récit, vous rencontrez sur votre chemin des obstacles de toute nature pour concilier vies personnelle et professionnelle ; comme lui vous devez trouver quotidiennement des solutions à des problèmes toujours imprévus, et, à chaque fois, différents. Véritable roman d’entreprise, ce livre s’adresse à tous les managers. En le lisant, non seulement ils se reconnaîtront souvent, mais ils apprendront aussi à mieux affronter les neufs défis récurrents du manager : – Communiquer clairement, – Animer les réunions, – Gérer son stress, – Se former, – Faire entendre sa voix au comité de direction, – Redoubler d’imagination pour mobiliser ses collaborateurs, – Mener les entretiens annuels d’évaluation, – ” Recadrer ” un collaborateur qui s’éloigne des objectifs, – Progresser tous les jours.